{"id":1503,"date":"2026-01-23T11:37:24","date_gmt":"2026-01-23T11:37:24","guid":{"rendered":"https:\/\/institucional-admin.bee4.com.br\/blog\/?p=1503"},"modified":"2026-01-28T19:15:19","modified_gmt":"2026-01-28T19:15:19","slug":"mercado-de-acesso-transforma-pmes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/institucional-admin.bee4.com.br\/blog\/mercado-de-acesso-transforma-pmes\/","title":{"rendered":"Regime F\u00c1CIL muda o jogo: como o acesso ao mercado de capitais transforma as PMEs"},"content":{"rendered":"

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O que a experi\u00eancia empreendedora revela sobre crescer com estrutura e poder de decis\u00e3o<\/span><\/p>\n

Por Rog\u00e9rio Salume<\/span><\/i><\/p>\n

O acesso das <\/span>PMEs<\/span><\/a> ao mercado de capitais tem o poder de mudar a hist\u00f3ria dos empreendedores. N\u00e3o apenas pela entrada de investidores na empresa, mas pelo salto de governan\u00e7a, de vis\u00e3o e de maturidade que esse movimento provoca.<\/span><\/p>\n

A jornada at\u00e9 o capital<\/b><\/h2>\n

Comecei minha jornada empreendedora em 2003, quando fundei a Esta\u00e7\u00e3o do Vinho, o primeiro e-commerce de vinhos do Brasil. Naquele momento, vender vinho pela internet parecia coisa de maluco, com poucas refer\u00eancias e pouca gente disposta a apostar em empreendedores que estavam inventando um mercado.<\/span>
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\n<\/span>Venho de uma fam\u00edlia de classe m\u00e9dia e, ao decidir empreender, fui na ra\u00e7a. Usei cheque especial, assumi d\u00edvidas e segui sem mentores. O primeiro capital que consegui veio de clientes que acreditaram na ideia e decidiram investir. Assim nasceu um neg\u00f3cio do zero, que chegou a faturar R$ 16 milh\u00f5es por ano.<\/span><\/p>\n

Crescimento sem estrutura tem limite<\/b><\/h2>\n

Mais adiante, decidi criar algo maior, a <\/span>Wine<\/span><\/a>. Nesse processo, cheguei a ter quase 30 s\u00f3cios pessoa f\u00edsica.<\/span><\/p>\n

Ainda assim, nossa estrutura n\u00e3o era equivalente \u00e0 de uma empresa de capital aberto, que tem processos definidos.<\/span><\/p>\n

Foi nesse momento que comecei a entender, na pr\u00e1tica, a import\u00e2ncia da transpar\u00eancia, do controle e de uma gest\u00e3o profissional.<\/span><\/p>\n

As mudan\u00e7as para acessar o mercado de acesso<\/b><\/h2>\n

Em 2010, mesmo com a empresa ainda pequena, decidi prepar\u00e1-la para o IPO. No fim das contas, o IPO nunca aconteceu, mas a empresa se transformou profundamente.<\/span><\/p>\n

Ir para o mercado de capitais muda tudo. Muda o relacionamento da empresa com investidores, imp\u00f5e processos, controles e disciplina.<\/span><\/p>\n

Mas, ao contr\u00e1rio do que muitos pensam, isso n\u00e3o engessa o neg\u00f3cio. A organiza\u00e7\u00e3o libera o empreendedor para focar no que realmente importa, porque a empresa passa a estar sob controle.<\/span><\/p>\n

Por onde come\u00e7ar antes de acessar o mercado de capitais?<\/b><\/h2>\n

O maior aprendizado que tive \u00e9 simples: nunca se sente \u00e0 mesa com fome. Negociar quando se est\u00e1 pressionado \u00e9 a pior posi\u00e7\u00e3o poss\u00edvel. Ter governan\u00e7a e planejamento permitem antecipar movimentos, negociar com tranquilidade e construir rela\u00e7\u00f5es saud\u00e1veis com investidores.<\/span><\/p>\n

Se eu tivesse que dar uma dica para quem est\u00e1 pensando em acessar o mercado, seria essa: primeiro, resolva gargalos, fortale\u00e7a a equipe, organize a casa. Isso gera valor. Depois, pense em acessar o mercado. E esse primeiro acesso ao dinheiro \u00e9 o que muda o jogo.<\/span><\/p>\n

O que essa trajet\u00f3ria deixa evidente<\/b><\/h2>\n

Em resumo, quando olho para tr\u00e1s e avalio tudo o que vi e vivi, vejo que h\u00e1 pelo menos 4 pontos que os empreendedores devem observar se quiserem ter sucesso no <\/span>mercado de acesso<\/span><\/a>. Pense neles antes de dar o primeiro passo:<\/span><\/p>\n